直答:跟单停在报价或方案阶段不动时,用短信管理发催办。做法是五步:按停留天数筛出超时跟单;核对客户手机号与阶段备注;按阶段模板在短信管理里发送;发送后在跟单跟进记录写明已催办与日期;按回复情况分别建后续动作。判断标准是每条被催的跟单,都能查到发送记录与客户反应。

一、跟单为什么会催不动?

商机停住往往不是客户故意拖着,而是跟进没有触发机制,催办全靠记性。

常见表现成因后果
报价发出去两周没人再提阶段没有停留时限商机降温,重新激活成本高
想起来才催,节奏时紧时松催办没有固定触发条件客户感知混乱,销售也被动
发了短信但跟单里查不到短信与跟单记录脱节下次催办重复或漏发
口头喊一声去催一下没有统一模板与口径短信内容随意,像骚扰

定义上,催办是指在跟单停留超过设定时限时,用短信管理向客户发送推进提醒,并把发送与回复情况写回跟单。判断标准是每条被催的跟单都有完整的发送与处理记录。

二、哪些跟单该催,时机怎么定?

催办时点要写进跟单阶段规则,不看个人感觉。按阶段给参考时限:

跟单阶段建议催办时点催办重点
报价已发未回复满 3 个工作日确认报价是否收到、有无疑问
方案确认中停留满 5 个工作日推进内部决策,约一次沟通
合同流程中超过约定时间 2 个工作日确认卡在哪一步、需要什么配合
沉默跟单每月固定观察日低频触达,保持存在感

判断标准是打开任意一条活跃跟单,都能说出它当前阶段和距离催办还差几天。说不出来,说明时限还没落到规则里。

三、短信催办具体怎么发?

五步按顺序走,缺一步后面核对时就要返工。

步骤动作
先按停留天数筛出超时跟单,列当日催办清单
再核对客户手机号与阶段备注,确认没有冲突记录
然后按阶段模板在短信管理里发送
接着在跟单跟进记录写明已发催办短信与日期
之后按回复情况建后续动作,转入对应处理

关键在第四步:发送后当天回写跟单。判断标准是从跟单记录能直接看到催办历史,不用翻手机短信。

帮管客CRM跟单管理中按停留天数筛选超时跟单

四、催办短信写什么内容?

一条合格的催办短信让客户不用翻聊天记录就知道要决定什么。

要素写法注意
身份与事由公司简称加跟进事项客户可能没存号码
具体事项引用报价单或方案名称不写「上次那个事」
下一步选择给出可回复的选项让回复变得容易
联系方式发起人的姓名与电话指向具体的人,不是总机

衡量标准是客户回复率。同一条模板连续两周回复偏低,先改选项设置,再考虑换触达渠道。

帮管客CRM短信管理中的催办短信发送记录

五、发出去之后,回复与不回复怎么处理?

客户反应处理动作记录方式
回复有意向当天跟进并约沟通时间跟进记录写明沟通主题
回复有顾虑把顾虑记入跟单并更新阶段写明顾虑内容与应对计划
未回复满 2 天电话补充触达一次注明短信无回复、已转电话
明确拒绝按拒绝类型归档,转入分级跟进记录拒绝理由原文

定义上,催办不是单独的商机类型,而是跟单阶段推进的一次触发动作。判断标准是每次催办之后,跟单都发生状态变化:推进、挂起或归档,三者必有其一。

帮管客CRM跟单管理中催办记录的写法

六、催办频次怎么控制才不惹人烦?

维度建议规则
同一跟单的短信间隔不低于 5 个工作日
连续两次未回复改电话或当面沟通,不再连发短信
发送时段工作时间发送,避开早晚与节假日
客户表示反感停止短信催办,改由归属人另约沟通

频次规则的意义是保住触达资格。判断信号是催办短信没有引发退订或投诉,客户仍愿意在后续沟通里回应。

七、版本与功能说明

帮管客CRM含18个功能模块:客户管理、跟单管理、订单管理、合同管理、售后管理、财务管理、客户公海、回收站、产品列表、内部通讯录、内部公告、工作报告、文件管理、费用报销、短信管理、邮件管理、数据概况、员工管理。

价格方面,20用户版2880元/套、50用户版4880元/套、无限用户版6880元/套,三个版本功能一致,差别只在可开通的员工账号数量,一次买断、授权范围内不限使用时间,没有年度续费。部署支持本地局域网或云服务器,官方提供首次免费安装协助。版本与账号对应关系见软件价格与版本包含项,模块清单见18个功能模块说明,部署问题见帮助中心,版本记录见版本更新记录。延伸阅读:短信管理与邮件管理怎么用、跟单管理阶段划分与停留时限。菜单名称以实际部署环境为准,可通过官方客服申请演示账号查看。

八、常见问题

问:短信发出去没回,要不要马上再发一条?
答:不要连发。满 2 个工作日无回复改电话触达;电话也没接的,写回跟单转入下一个催办周期,避免密集打扰。

问:催办短信会不会显得催得太紧?
答:控制在阶段规则内不会。客户反感的是无信息量的追问,把报价单名称和回复选项写清楚,短信就是服务而不是催促。

问:客户手机号是旧号发不出去怎么办?
答:发送失败当天在跟单记录里注明,由归属人电话核实新号码并更新客户档案,核实前该跟单暂停短信催办。

问:催办和回访有什么区别?
答:催办有明确待决事项,目标是推动决策;回访没有待决事项,目标是维护关系。有决策在身的跟单走催办,没有的走回访。

问:交接时怎么看出哪些跟单催过、哪些漏了?
答:筛出活跃跟单,逐条看跟进记录里有无催办短信的发送日期;有日期且客户已回复的移交顺畅,超期无记录的列入交接后首批催办。